Tätigkeitsbericht 2020

Die Pandemie hatte unterschiedliche Auswirkungen auf die Unternehmen. Einige gerieten in schwierige Situationen, andere wiederum konnten ihre Produktion steigern, etwa um medizinische und hygienische Waren herzustellen. Als international tätiges Gesundheitsunternehmen arbeitete die Mannheimer Roche Diagnostic GmbH an dem Ziel, Patienten mit diagnostischen Tests und Medikamenten zu versorgen. Dabei setzte Roche auf interdisziplinären Austausch – mit Forschung, Entwicklung, Produktion, Logistik und Vertrieb ist der Mannheimer Standort an der ganzen Wertschöpfungskette beteiligt. Dieser Einsatz wurde mit der Entwicklung eines Tests zur Erkennung des neuartigen Coronavirus bestätigt. Die schnelle, zuverlässige und hochautomatisierte Diagnose ist ein wichtiger Bestandteil der globalen Strategie zur Bekämpfung der Ausbreitung des Virus. Ein weiterer Test dient dem Nachweis von Antikörpern gegen Covid-19. In Mannheim werden für diesen Antikörper-Test Reagenzien und Testkits produziert, abgefüllt, verpackt und weltweit versandt.

Die Hygieneprodukte von Essity waren zu Beginn der Corona-Krise besonders stark nachgefragt. Um den großen Bedarf an Gütern wie Toilettenpapier und Papierhandtüchern schnell zu bedienen, wurde das Consumer-Tissue-Sortiment rund um die Uhr produziert, wie Unternehmenssprecherin Annette Schönleber berichtete.

Der Mannheimer Lebensmittelhersteller Südzucker produziert unter anderem auch Ethanol, das zur Herstellung von Desinfektionsmitteln verwendet wird. Um die gestiegene Nachfrage zu decken, etwa für Krankenhäuser und Apotheken, legten die Mitarbeiter*innen Sonderschichten ein.

Mit dem Online-Angebot „Von hier“ unterstützen die Zeitungen der Mediengruppe Dr. Haas lokale Unternehmen, Sportstätten und Kultureinrichtungen, um für Kund*innen erreichbar zu sein. Ob Handwerksbetrieb, Blumenladen, Restaurant, Museum, Reinigung oder Modeboutique, das neue Portal vonhier.morgenweb.de informiert, welche Geschäfte geöffnet haben oder wer Lieferservice anbietet.

Eine Aktion zur Förderung der lokalen Wirtschaft entwickelte das Energieunternehmen MVV. In der Facebook-Gruppe „Verliebt in Mannheim – gemeinsam stark“ stellen Selbständige und kleinere Unternehmen Produkte und Dienstleistungen vor.

Die Mannheimer Versicherungsgruppe INTER richtete eine Corona-Hotline für ihre Kund*innen ein und gab rund um die Uhr Antworten auf medizinische Fragen: Von ärztlicher Videoberatung bis zur Nennung von Teststellen. Wie solidarisch die Mannheimer*innen in der Krisenzeit sind, zeigte ein Hilfsangebot der Wohnungsbaugesellschaft GBG. Da die Corona-Krise vor allem jene trifft, die auf Hilfe angewiesen sind, trat die GBG als Vermittlerin zwischen ihren Mieter*innen ein.

Über die GBG-App oder die Mail-Adresse nachbarschaftshilfe@gbg-mannheim.de können sich engagierte Freiwillige und hilfebedürftige Mieter*innen registrieren. Die Chance gGmbH greift zusätzlich unter die Arme und hat einen Einkaufsservice für über 75-Jährige angeboten.

Der Technologiekonzern ABB unterstützte das Internationale Komitee vom Roten Kreuz mit einer Spende von einer Million Schweizer Franken und stockte jede Spende seiner Mitarbeiter*innen rund um den Globus um das Doppelte auf. Das Geld wurde in die Gesundheits- und Sanitärinfrastruktur investiert. Darüber hinaus stellte ABB Software-Lösungen kostenlos zur Verfügung, wie etwa Tools zur Ferndiagnose von Produktionslinien, die wichtige Versorgungsgüter herstellen.

Die englische Tochterfirma des Mannheimer Unternehmens Bilfinger spendete dringend benötigte Atemschutzmasken und Schutzbrillen für das Personal von Rettungsdiensten in Schottland und die Mitarbeiter*innen eines Seniorenheims in England.

Im Congress Center Rosengarten fanden ab Ende März 2020 keine Veranstaltungen statt, mit Ausnahme einer Blutspendeaktion des Deutschen Roten Kreuzes Mitte April. Im Hintergrund arbeitete die m:con mannheim:congress GmbH unter Hochdruck an der Erstellung neuer Konzepte und einem Hygienekonzept, das Veranstaltungen unter Einhaltung der Abstandsregeln ermöglicht.

In der Diringer & Scheidel-Unternehmensgruppe wirkte sich die Corona-Pandemie unterschiedlich aus. Am Bau und bei den technischen Dienstleistern konnte weitergearbeitet werden. Die Mitarbeiter*innen der Pflegeeinrichtungen hatten alle Hände voll zu tun, und die kaufmännische Abteilung arbeitete im Home Office. Bei der Ariva Hotel GmbH als Betreiberin von fünf Hotels ruhte das Geschäft weitgehend. „Wir agieren vorsichtig in allen Bereichen, die Gesundheit unserer Mitarbeiter geht vor“, so Achim Ihrig, Mitglied des D&S-Management Boards und Ariva-Geschäftsführer.

Das „Global Management Meeting“ der Fuchs Petrolub SE, bei dem Führungskräfte aus aller Welt in Mannheim zusammenkommen, wurde zur virtuellen Roadshow umfunktioniert. Sie wurde zum Erfolg und zu einer tollen neuen Erfahrung, die alle Mitarbeiter*innen in schwierigen Zeiten noch näher zusammenbrachte.

Die Stadt Mannheim reagierte mit vielfältigen Maßnahmen auf die veränderten Lebensbedingungen. Für Eltern, deren Kinder Kitas besuchen, wurden im April 2020 die Gebühren erlassen. Da ein Aufnahmestopp für Pflegeheime bestand, richtete Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz eine Taskforce ein, um die vorübergehende Betreuung von älteren Menschen zu gewährleisten. Wo machbar, gewährte die Stadt Stundungen und Anpassungen von Gewerbesteuerzahlungen, Gebühren, Mieten und Pachten. Zudem legte sie Hilfspakete für Unternehmen und Selbständige auf und entwickelte Hilfsangebote für Kultur- und Kreativschaffende.

Miteinander-Restaurant Landolin
Das Restaurant Landolin in Mannheim-Waldhof nennt sich „Miteinander-Restaurant“. Hier arbeiten Menschen mit und ohne Behinderungen seit mehr als fünf Jahren erfolgreich zusammen. Im Sinne der Inklusion bietet das Landolin eine Möglichkeit, am Arbeitsleben teilzunehmen. Das Team legt großen Wert auf frische, regionale Produkte sowie den nachhaltigen Umgang mit Lebensmitteln und Ressourcen. So besitzt das Restaurant Vorbildcharakter unter sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Gesichtspunkten.

myTalents Community GmbH
Die myTalents Community GmbH hat sich zum Ziel gesetzt, Kreativität und Vielfalt zu fördern. Dazu hat das in Mannheim gestartete Unternehmen die Plattform myTalents.com ins Leben gerufen, auf der Freizeiterlebnisse und Workshops angeboten und gefunden werden können. Weit über die Metropolregion Rhein-Neckar hinaus bieten Talente hier ihre Koch-, Zauber- und Kunstkurse, Barista-Workshops oder Tastings an – offline als auch online. Damit leistet myTalents einen wertvollen Beitrag zur Kultur in Mannheim sowie zur Lebensqualität der Stadt.

Neckarstadt Kids e.V.
Die Neckarstadt-West hat eine lange und wechselhafte Zuwanderungsgeschichte. Um die soziale und bildungspolitische Infrastruktur zu verbessern, wurde im Frühjahr 2018 der Neckarstadt Kids e.V. gegründet. Mit 23 qualifizierten Trainer*innen wird auf ehrenamtlicher Basis ein kreatives Nachmittagsprogramm für Kinder in den Bereichen Sport, Tanz, Theater, Artistik, Malen und Musik umgesetzt. Auch die Eltern werden angeregt, sich für die Entwicklung des Stadtteils zu engagieren. Sengül Kardelen, die 1. Vorsitzende des Vereins, freute sich über die Auszeichnung: „Das Preisgeld können wir sehr gut für die musikalische Förderung einsetzen.“

Die zweite Mannheim Music Week sollte vom 9. bis 16. Mai mit über 70 Veranstaltungen stattfinden, musste aber aufgrund der Corona-Pandemie abgesagt werden. Das Stadtmarketing Mannheim und NEXT MANNHEIM hatten 2019 die erste Mannheim Music Week mit bekannten Gesichtern der Mannheimer Musikszene entwickelt – wie Michael Herberger, Thomas Siffling, Rainer Kern, Popakademie, Musikhochschule, Nationaltheater Mannheim oder Cosmopop. Jetzt erarbeitete das Team in kürzester Zeit eine mobile Version, deren Grundgedanke der gleiche blieb: Die musikalische Vielfalt der Stadt zu präsentieren und für neue Orte zu öffnen. Vom 11. bis 15. Mai brachten 15 regionale Künstler*innen Livemusik zum Publikum coronakonform nach Hause – an 15 verschiedenen Orten direkt vor die Haustür und auf den Bildschirm.

Der Music Truck hat die Stadt gerockt
Die Musikwoche kombinierte verschiedene Elemente zu einem mobilen Programm. Ein Music Truck überraschte in den Stadtteilen mit Livekonzerten, Livestreams und Videobotschaften von Musiker*innen aus Mannheim und dem weltweiten UNESCO Netzwerk. Von Montag bis Freitag fuhr der Mannheim Music Week-Truck die Stadtteile Schönau, Waldhof, Käfertal, Neckarstadt (West und Ost), Hochstätt und Franklin an. In Kooperation mit der GBG Mannheimer Wohnungsbaugesellschaft mbH und MWS Projektentwicklungsgesellschaft mbH machte der Truck vor Wohnhäusern Halt. Das Spannende dabei: Die genauen Auftrittsorte wurden erst kurz vorher über die Social-Media-Kanäle bekannt gegeben.

Auf der Ladefläche traten Mannheimer Künstler*innen und Bands auf, die sich aus der freien Musikszene, Absolvent*innen der Popakademie oder Studierenden der Musikhochschule zusammensetzten. Sie spielten jeweils 20- bis 30-minütige Livekonzerte. Zuhören war ausdrücklich erwünscht – jedoch nur vom eigenen Fenster oder Balkon aus oder online, um Menschenansammlungen vor dem Truck zu vermeiden. „Für uns als UNESCO City of Music war es wichtig, in einer schwierigen Zeit ein Zeichen für die Musik in Mannheim zu setzen“, so Christian Sommer, Geschäftsführer der mg: mannheimer gründungszentren gmbh. „Über den Facebook- und Instagram-Kanal sowie über den Hashtag #mannheimmusicweek wurden Live-Videos vom Musik-Truck für all jene gepostet, die nicht live vor Ort sein konnten. Auch die Zuschauer*innen waren aufgerufen, ihre Videos von den Auftritten mit anderen zu teilen. Ergänzend wurde eine Kooperation mit dem weltweiten UNESCO-Projekt „we R culture“ realisiert, das zu Beginn der Corona-Krise vom Mannheimer UNESCO-Beauftragten Rainer Kern initiiert wurde.

Wie im Vorjahr förderte das Mannheimer Energieunternehmen MVV die Music Week. Große Unterstützung erhielt die Musikwoche auch von der BBBank eG: Mit einer Spende von 10.000 Euro förderten die Mannheimer Filialen der Bank die Organisation der Mannheim Music Week bereits zum zweiten Mal. „Mit unserer Spende möchten wir einen Beitrag dazu leisten, die Musikstadt Mannheim und ihre Künstler*innen zu unterstützen. Besonders am Herzen liegt uns dabei die Förderung von Nachwuchstalenten“, freute sich Stephan Werner, Filialdirektor Kompetenzcenter Mannheim der BBBank eG.

Gelungenes Folgeprojekt: Die mobile Music Truck-Sommertour
Nach dem großen Erfolg bei der Mannheim Music Week Mobile, ging der Musiktruck vom 24. Juni bis 24. Juli ein weiteres Mal auf Tour in die Stadtteile. An insgesamt 15 Tagen erhielten Künstler*innen immer montags, mittwochs und freitags eine mobile Bühne.

Der 2018 gegründete Förderverein Music Commission e.V. veranstaltete die zweite Tour des Musiktrucks in Kooperation mit der Koordinierungsstelle Quartiersmanagement der Stadt. Organisiert und durchgeführt wurde die Reihe vom Mannheim-Music-Week Team bei NEXT MANNHEIM. Ermöglicht wurde das Projekt durch eine gemeinschaftliche finanzielle Unterstützung mit 20.000 Euro: Die Mannheimer Bürgerstiftung beteiligte sich mit Mitteln aus dem Unterstützungsfonds, der aus Spenden zu den #rocktzuhause-Konzerten aus dem Mannheimer Capitol gebildet wurde; außerdem förderten die Mannheimer Runde und die GBG - Mannheimer Wohnungsbaugesellschaft mbH.

Am 30. Mai ging ein innovatives Programmformat auf dem Freigelände Im Pfeifferswörth in Feudenheim über die Bühne: Zum Zirkus-Drive-In mit frischem Popcorn konnten Familien mit dem Auto oder Fahrrädern vorbeikommen und Live-Auftritte verschiedener Akrobaten unter Einhaltung der Abstandsregeln genießen. Abends gab es zwei Mitmach-Aktionen, die live gestreamt wurden.

Erfolgreiche Premiere: Die Zirkus Drive-In Night-Show
Im Juli ging der Zirkus Drive-In in die zweite Runde. Nach dem großen Erfolg im Rahmen des Kinderfest Spezial luden der Kinder- und Jugendzirkus Paletti und das Stadtmarketing Mannheim zur Fortsetzung ein – dieses Mal mit einer Night-Show: Feuerkünstler*innen zeigten im Licht der Abenddämmerung Kunststücke mit Jonglierfackeln und Feuer-Hula-Hoops. Lichtspiele und weitere Illuminationen sorgten für eine ganz besondere Atmosphäre und setzten die Artisten professionell in Szene.

„Ich freue mich, dass wir mit dem Stadtmarketing ein ganz besonderes Programm anbieten konnten“, so Tilo Bender, Geschäftsführer des Kinder- und Jugendzirkus Paletti e.V. „Diese Form der Präsentation war neu und mit über 1.000 kleinen und großen Besuchern ein riesiger Erfolg. Die begeisterten Rückmeldungen und die deutschlandweite Presse-Resonanz haben uns motiviert, weiter zu machen.“

Der Eintritt war kostenlos, die Veranstaltungen wurden unterstützt durch den Technikpartner Axxial, der für die Lichteffekte während den Shows sorgte.

Das Herzstück des Festivals bildete der „innomake“-Summit „change | inspiration | innovation“, der am 19. November als Online-Livestream stattfand. Mannheims Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz eröffnete den Abend mit einem Grußwort, bevor innovative Projekte aus Mannheim vorgestellt wurden, die während der Corona-Zeit entstanden sind. Der Soziologe Prof. Dr. Harald Welzer und die Heidelberger Autorin Jagoda Marinić gaben inspirierende Denkanstöße. Zusammen mit Dr. Peter Kurz diskutierten sie über die Notwendigkeit vorausschauender, zukunftsfähiger Innovationen und wieso man Krisensituationen als Chance begreifen sollte.

Dr. Peter Kurz: „Es ist ein großer Erfolg, dass es gelungen ist, das innomake!-Festival in die digitale Welt zu übertragen. Denn innomake! stellt nicht die Errungenschaften der Vergangenheit in den Vordergrund, sondern blickt aus der Gegenwart in die Zukunft. Der Slogan des Festivals, ‘Nicht nur reden, sondern machen’ könnte nicht treffender sein, denn es geht darum, neue Impulse zu setzen und Transformationsprozesse zu gestalten. Das Ziel ist Innovation, wobei Innovation nicht nur ein Thema der Technologie, sondern auch ein soziales Thema ist.“

Die erfolgreiche Festival-Premiere 2019 hat den Diskurs über nachhaltige Innovationen eröffnet. 2020 folgte der nächste Schritt. Elf Tage lang hat das 2. Mannheimer innomake!-Festival nachhaltige Innovationen in den Fokus gerückt. Aufgrund der aktuellen Corona-Situation standen interaktiv-partizipative Online-Events wie Input Sessions, ein Hackathon, Konferenzen und Workshops auf dem Programm, das neben technischen Innovationen auch sozialen, kulturellen und ökologischen Erfindergeist thematisierte. Mehrere hundert Vordenker*innen aus Unternehmen, Startups und der Stadtgesellschaft nahmen an mehr als einem Dutzend digitalen Events, Panels und Input Sessions teil. Gemeinsam wurden Ideen diskutiert und an Lösungen gearbeitet, die nicht nur technisch, sondern auch sozial, kulturell und ökologisch Zukunft gestalten.

Mit dem strategischen „Leitbild 2030“ hat Mannheim sich zur lokalen Erreichung der UN-Nachhaltigkeitsziele verpflichtet. Mannheim ist eine der ersten Städte in Europa, die sich aktiv mit einer nachhaltigen Zukunftsgestaltung beschäftigen. Für dieses Engagement wurde die Stadt bereits mehrfach ausgezeichnet – unter anderem mit dem European Public Sector Award, dem deutschen Nachhaltigkeitspreis und dem Global Green City Award. In der „Mannheim Message“ fordert die Stadt gemeinsam mit dem Städtenetzwerk ICLEI der Europäischen Union im Rahmen des European Green Deal die Förderung von Projekten zur ökologischen Veränderung von Infrastruktur und Wirtschaft: Die Mannheim Message beschreibt, wie ein nachhaltiges Europa in den Städten umgesetzt wird.

Karmen Strahonja, die Initiatorin des innomake!-Festivals und Geschäftsführerin der Stadtmarketing Mannheim GmbH, freute sich sehr über die hohe Beteiligung – aber noch mehr darüber, dass bei allen Veranstaltungen die Begeisterung für das gemeinsame Ziel spürbar war. Mit innomake! solle eine Plattform und ein Raum für Diskussion und Umsetzung nachhaltiger Innovationen geschaffen werden. Deshalb werde es 2021 auch eine Fortsetzung geben.

Auch Christian Sommer, Geschäftsführer des Kooperationspartners und Mitveranstalters NEXT MANNHEIM, bewertete die Entwicklung des Festivals positiv: Mit innomake! sei es gelungen, nicht nur Fachpublikum anzusprechen, sondern auch viele andere Menschen, die sich für den Themenkreis Innovation und Nachhaltigkeit interessieren. Das zeige sich klar daran, dass sich in vielen der Online-Veranstaltungen bis zu 80 unterschiedliche Teilnehmer*innen eingewählt haben. Entscheidend sei der Mut, etwas zu verändern. Auch beim nächsten innomake!-Festival 2021 solle es wieder um relevante nachhaltige Innovationen gehen – und wenn möglich auch wieder live mit physischen Präsenzveranstaltungen.

Veränderungssituationen seien Innovationstreiber, erklärte Dr. Claudia Rabe, Deputy Managing Director von NEXT MANNHEIM. Nach dem ersten innomake!-Festival 2019 sei es das Ziel gewesen, ein Programm zu gestalten, das die Herausforderungen einer Pandemiesituation und die damit einhergehenden Push-Faktoren in Richtung nachhaltiger Innovation im positiven Sinne aufgreift. Das richtige Mindset und daraus direkt resultierende Handlungen seien relevant – das habe das Festival erfolgreich aufgezeigt.

Die BUGA 23 wird ein riesiges Sommerfest und bietet beste Aussichten: Die Zukunft in Mannheim ist lebenswert, klimaneutral und steht im Einklang mit Umwelt und Natur – das möchte die BUGA von April bis Oktober 2023 zeigen. An über 180 Tagen sind mehr als 5.000 Veranstaltungen auf dem ehemaligen Kasernengelände „Spinelli Barracks“ im Nordosten Mannheims und in Teilen des Luisenparks geplant. Mehr als 62 Hektar Fläche des Spinelli Geländes werden dafür entsiegelt und neu gestaltet.

Die Bundesgartenschau soll ein Experimentierfeld für nachhaltiges Zusammenleben sein – sie ist Gartenschau und städtebauliche Entwicklung zugleich. So dürfen sich die Besucher*innen natürlich auf eine Blumen- und Pflanzenschau freuen, aber die BUGA 23 schafft auch Raum zum Experimentieren und Forschen, um Lösungen für die Probleme unserer Zeit in Bezug auf Klima, Umwelt, Energie und nachhaltige Nahrungsmittelsicherung zu bieten. Sie macht sich auf die Suche nach Pflanzen und Bäumen, die den veränderten Klimabedingungen mit extremen Hitze- und Dürreperioden gewachsen sind. Auf dem Gelände der BUGA 23 werden bereits existierende Forschungsprojekte umgesetzt und es entstehen neue Ideen für ressourcenschonendes und  klimafreundliches Wachstum.

Aus der Perspektive der touristischen Vermarktung ist die BUGA 23 für das Stadtmarketing ein Meilenstein, der Mannheim in die Wahrnehmung von Städtereisenden aus ganz Deutschland und darüber hinaus bringen wird.

Fast 50 Jahre nach der letzten Mannheimer BUGA im Jahr 1975 soll die BUGA 23 die Stadt Mannheim über die Stadt- und Landesgrenzen hinaus auch als nachhaltige Metropole positionieren. Dazu Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz: „Wir haben uns bewusst ambitionierte Ziele gesetzt: Gemeinsam mit Partnern der Stadtgesellschaft und Wirtschaft wollen wir die nachhaltigste BUGA aller Zeiten realisieren und Mannheim zum Vorbild urbaner Nachhaltigkeit machen. Wir wollen zeigen, dass es geht und wie es geht. Die BUGA 23 ist ein wunderbarer Anlass, um eine Einladung auszusprechen und zu sagen: Schaut auf diese Stadt. Schaut in ihre Stadtteile, Gärten und  Landschaften und seht, dass die Zukunft nachhaltig, innovativ und vielfältig sein kann.“

Im Zentrum der BUGA 23 soll die sogenannte U-Halle auf dem Spinelli-Gelände stehen. Mit 22.000 Quadratmetern diente die wohl größte Halle Mannheims der US Army als Lagerort. Nun wird sie zur offenen Oase für Blumen-Ausstellungen, Kulturveranstaltungen, Gastronomie sowie Freizeit- und Sport-Veranstaltungen. Mitten im Grünen sitzen und den Blick übers Wasser schweifen lassen oder einfach die Ruhe genießen – auf dem Gelände der Bundesgartenschau entsteht außerdem ein naturnahes Augewässer mit Panoramasteg. Von hier aus kann man eine schier endlose Weite und eine umwerfende Sicht über die Stadt und das gesamte Gelände genießen. Und der Mannheimer Luisenpark präsentiert zur BUGA 23 seine „Neue Parkmitte“ mit einer begehbaren Unterwasserwelt und einem neuen „Südamerika-Haus“.

Die Bundesgartenschau 2023 ebnet außerdem den Weg für den Grünzug Nordost, der 230 Hektar Grünflächen bis in die Mannheimer Innenstadt miteinander verbindet. Es entsteht ein neues Naherholungsgebiet, das vom Käfertaler Wald über die Vogelstangeen, das BUGA-Gelände „Spinelli“ und die Feudenheimer Au bis zum Luisenpark reicht. Die jetzt noch getrennten Parks werden aufgewertet und miteinander verbunden. Dadurch entsteht eine grüne Verbindung der Stadtteile und ein zusammenhängender Grünzug, der die Stadt mit Frischluft versorgt. Und das Beste: Auch nach der Bundesgartenschau bleibt das Gelände als Teil des Grünzugs erhalten.

Der Luisenpark war 1975 schon einmal Veranstaltungsort der Bundesgartenschau. Damals wurden er und der Herzogenriedpark mit einer Magnetschwebebahn verbunden. 2023 können Gäste mit einer zwei Kilometer langen Seilbahn über den Neckar vom Spinelli-Gelände zum Luisenpark und zurück schweben – nur eines von vielen Highlights, die die touristische Vermarktung der BUGA 23 prägen werden.

Im Wettbewerb um die besten Talente und High Potentials kann sich Mannheim mit einer klaren Botschaft positionieren: Mannheim ist die ideale Stadt zum Leben, Arbeiten und Zukunft gestalten. Um diese Botschaft mit großer Reichweite zu platzieren, präsentierte die Videoserie #mannheimjobs auch im Jahr 2020 wieder spannende Geschichten aus dem nicht alltäglichen Arbeitsalltag – diesmal von Mitarbeiter*innen des Unternehmens Diringer & Scheidel.

Tino Trabhardt ist nicht nur Food & Beverage Manager im 2019 neu eröffneten Hilton Garden Inn Mannheim, sondern auch im dazugehörigen Restaurant „Mister Postman - Bar & Grill“. Als Mitarbeiter der Ariva Hotel GmbH spricht der Gastronom im Video über seinen Karriereweg und was sein bisher schönstes Erlebnis im Hilton Garden Inn war. Weshalb er Diringer & Scheidel als Arbeitgeber sehr schätzt und was die Unternehmensgruppe besonders macht, schildert er im zweiten Teil des Interviews. Wie er Mannheim wahrnimmt, wie er die Menschen hier erlebt und welche persönlichen Mannheim-Tipps er auf Lager hat, verrät er nun auf www.visit-mannheim.de
 
Lena Schurich ist Bauleiterin im Bereich Tiefbau. Wie ihre tägliche Arbeit aussieht und weshalb sie ihren Arbeitgeber Diringer & Scheidel sehr schätzt, erzählt sie im  #mannheimjobs-Interview.

Fast 30 Jahre ist Alexander Langendörfer schon in der Diringer & Scheidel Unternehmensgruppe beschäftigt, viele Jahre davon auch als Führungskraft. Im ersten Teil seines Interviews beschreibt er die Etappen seiner Karriere und seine Tätigkeiten als Geschäftsführer. Außerdem verrät er Tipps für eine Karriere als Führungskraft; erklärt, worauf es bei der Berufswahl ankommt, und warum Mannheim als Zentrum einer tollen Region so lebenswert ist.

Die Kampagne zur beginnenden Ferienzeit sprach vor allem Familien an, denen Natur mitten in der Stadt und neue Erlebnisse in beiden Städten wichtig sind. Mit den neu entwickelten Touren konnten Gäste ihre Reise individuell gestalten.

Herzstück des gemeinsamen Produktportfolios ist das Mannheim-/Heidelberg-Paket „Moderne triff t Romantik“, das sowohl eine geführte Tour in Mannheim als auch eine in Heidelberg enthält. „STADT.WAND.KUNST“ heißt ein anderer Programmpunkt, der den Gästen die einzigartige Open Urban Art Gallery Mannheim näherbringt. Haushoch erstrecken sich die Gemälde von Streetart-Künstler*innen, die die Wände ganzer Wohnblöcke zieren.

Touren-Pakete zu den Themenschwerpunkten „Kombitour“, „Kultour“, „Nahtour“, „Familytour“, „Architektour“ und „Gastrotour“ legen den Fokus auf Angebote, die ähnlich und doch jeweils einzigartig in beiden Städten zu finden sind. Hier ergänzen sie sich durch ihre Nähe und die Möglichkeit, zwei oder mehr Angebote sowohl in Mannheim als auch in Heidelberg an nur einem Tag zu erleben. Alle Touren sind bequem über die Webseite www.mannheim-heidelberg.de buchbar.

Zusätzlich zu den festen Programmbestandteilen gibt es zahlreiche ergänzende Tipps, wie und wo sich die Natur Mannheims entdecken lässt. Und das sind jede Menge, schließlich besteht die Stadt mit ihren Rheinauen und Waldgebieten zu fast einem Drittel aus Natur- und Landschaftsschutzgebieten.

Mannheim und Heidelberg präsentierten auf der Stuttgarter Urlaubsmesse CMT gemeinsam ihre touristischen Höhepunkte für das Reisejahr 2020. Der gemeinsame Stand der Stadtmarketing Mannheim GmbH und der Heidelberg Marketing GmbH zog zahlreiche Messebesucher*innen an – unter anderem mit einem Gewinnspiel und der Chance, ein Wochenende mit je einer Übernachtung in Mannheim und Heidelberg zu gewinnen. Ein Espressobike versorgte Besucher*innen mit koffeinhaltigen Heißgetränken. Thematisch legten die beiden Mitglieder des globalen Netzwerks „UNESCO Creative Cities“ – die „UNESCO City of Music“ Mannheim und die „UNESCO City of Literature“ Heidelberg – den Fokus auf Angebote, die ähnlich und doch jeweils einzigartig in beiden Städten zu finden sind. Dazu zählen etwa Kultur-Highlights in Museen, Theatern oder  Konzerthallen, „grüne Erlebnisse“ wie Parks, Schlösser und Gärten sowie besondere Gastronomie- und Shopping-Möglichkeiten.

Städtereisen liegen im Trend, und auch der Tourismus im nördlichen Baden-Württemberg mit Mannheim und Heidelberg als Zugpferden boomt. Beide Städte liegen so dicht beieinander, dass mit dieser Kooperation Synergien genutzt und Gästen gemeinsam ein neues Städteerlebnis angeboten werden kann. Die Gäste- und Übernachtungszahlen haben sich sowohl in Mannheim als auch in Heidelberg in den vergangenen Jahren kontinuierlich nach oben entwickelt. Das Stadtmarketing sieht gute Chancen, mit einer gemeinsamen Vermarktung die Destination weiter zu stärken.

Vom 28. Februar bis 1. März 2020 präsentierten sich beide Städte auch auf der Aktivurlaubsmesse „Fiets en Wandelbeurs“ in Utrecht. Am gemeinsamen Stand machte eine Draisine Lust auf einen Urlaub in der Region, die für die fahrradbegeisterten Niederländer*innen attraktiv ist.